Порядок выбора надежного кадрового подрядчика

Развитие экономики, появление новых бизнес-технологий обусловило стремление многих руководителей предприятий оптимизировать свой штат сотрудников для развития бизнеса и повышения производительности. Ключевыми инструментами для внедрения эффективного менеджмента стали:

• аутсорсинг персонала;
• лизинг квалифицированных кадров;
• аутстаффинг сотрудников.

• сократить численность работников и перейти в более выгодную для налоговых отчислений категорию;
• существенно упростить ведение кадрового делопроизводства предприятия;
• сократить затраты на содержание постоянного штата сотрудников;
• делегировать выполнение второстепенных функций фирме подрядчика, сосредоточив собственные ресурсы на развитии профильных направлений бизнеса;
• избавиться от проблем, связанных с трудовыми спорами, проверками госслужб и инспекций.

• четко определить потребности компании в услугах сторонних сотрудников;
• произвести мониторинг доступных в регионе кадровых агентств;
• на основании отзывов клиентов, доступной информации из сети и других источников составить список из нескольких достойных компаний;
• отправить запрос на предоставление услуг в каждую из них;
• на основании полученных предложений выбрать наиболее подходящее агентство по условиям сотрудничества;
• составить и подписать двусторонний договор;
• принять на предприятии субподрядных работников.